Управление конфликтами.
- Автор – читателю: Как я попал в эту «историю». ⇢
- Глава 1. Сущность конфликта. ⇢
- 1.1. Определение понятия «конфликт». ⇢
- 1.2. Структурные компоненты конфликта. ⇢
- Стороны конфликта. ⇢
- Условия конфликта. ⇢
- Предмет конфликта. ⇢
- Действия сторон конфликта. ⇢
- Исход конфликта. ⇢
- Об этапах развития конфликта. ⇢
- 1.3. Социальная значимость конфликтов. ⇢
- Сведения о респондентах. ⇢
- Анализ полученных ответов. ⇢
- Глава 2. Истоки конфликтности. ⇢
- 2.1. Конфликтная сущность человека. ⇢
- Отношение религий к насилию. ⇢
- Насилие присуще человеческой природе. ⇢
- Насилие в современном обществе. ⇢
- О человеческой деструктивности. ⇢
- Люди дна. ⇢
- Конфликтогенные свойства личности. ⇢
- Роль конфликта в формировании личности. ⇢
- 2.2. Психологические механизмы самопроизвольного нарастания напряженности. ⇢
- Ловушки восприятия. ⇢
- Установки препятствуют компромиссу. ⇢
- «Конфликтные» ситуации в отсутствие противоречий. ⇢
- Источники негативных установок и восприятия. ⇢
- Обезличивание и дегуманизация. ⇢
- Механизмы самоподкрепления негативных представлений. ⇢
- Самоисполняющиеся пророчества. ⇢
- Самооправдание. ⇢
- Избирательное восприятие. ⇢
- Прерывание контактов. ⇢
- Поляризация взглядов. ⇢
- Сверхприверженность целям и эскалация конфронтации. ⇢
- Увязание в конфронтации. ⇢
- Эскалация мести. ⇢
- Искажение восприятия в конфликтном взаимодействии. ⇢
- Зеркальное восприятие. ⇢
- Притязания. ⇢
- Восприятие «несправедливости». ⇢
- Обстоятельства, способствующие конфликту. ⇢
- Модели эскалации конфликта. ⇢
- Агрессивно-оборонительная модель. ⇢
- Спиральная модель. ⇢
- Модель структурных изменений. ⇢
- Глава 3. Три механизма возникновения конфликтов. ⇢
- 3.1. Основные типы конфликтов. ⇢
- 3.2. Механизм возникновения случайных конфликтов. ⇢
- Конфликтогены – «вирусы» случайных конфликтов. ⇢
- Закон эскалации конфликтогенов. ⇢
- Универсальный механизм возникновения случайных конфликтов. ⇢
- Пять правил бесконфликтного поведения. ⇢
- Классификация конфликтогенов. ⇢
- 1. Стремление к превосходству. ⇢
- 2. Проявления агрессивности. ⇢
- 3. Проявления эгоизма. ⇢
- 4. Нарушение правил. ⇢
- 5. Неблагоприятное стечение обстоятельств. ⇢
- Как «укротить» конфликтогены. ⇢
- 3.3. Механизмы возникновения неслучайных конфликтов. ⇢
- Механизмы возникновения неслучайного конфликта. ⇢
- 3.4. Типология конфликтов по степени их случайности – неизбежности. ⇢
- 3.5. Алгоритм разрешения конфликтов. ⇢
- Правила формулирования конфликтной ситуации. ⇢
- Алгоритм выявления всех составляющих элементов любого конфликта. ⇢
- Глава 4. Виды конфликтов и их классификация. ⇢
- 4.1. Классификация конфликтов. ⇢
- 4.2. Межличностные конфликты. ⇢
- Причины межличностных конфликтов. ⇢
- Факторы, влияющие на возникновение межличностных конфликтов. ⇢
- Виды межличностных конфликтов. ⇢
- Социальные роли. ⇢
- Стили поведения в межличностном конфликте. ⇢
- Личностные особенности как факторы конфликта. ⇢
- Разрешение межличностных конфликтов. ⇢
- Стиль разрешения конфликтов. ⇢
- Соучастие и эмпатия при разрешении конфликтов. ⇢
- «Свертывание» противоборства. ⇢
- Покажите оппоненту, что он добрый человек. ⇢
- Психологическая изоляция. ⇢
- 4.3. Внутригрупповые конфликты. ⇢
- Численность и состав групп. ⇢
- Почему люди объединяются в группы? ⇢
- Групповые нормы. ⇢
- Причины напряжения в группе. ⇢
- Причины внутригрупповых конфликтов. ⇢
- Восприятие конфликта. ⇢
- Факторы внутригруппового соперничества. ⇢
- Предотвращение внутригрупповых конфликтов. ⇢
- Конфликт руководителя с членом группы. ⇢
- Руководитель и групповые процессы. ⇢
- Внешнее воздействие на группу и конфликтность. ⇢
- Последствия конфликтов в группе. ⇢
- 4.4. Межгрупповые конфликты. ⇢
- Источники межгрупповых конфликтов. ⇢
- Объективный конфликт интересов. ⇢
- Социально-психологические феномены групп. ⇢
- Искаженное восприятие и групповой фаворитизм. ⇢
- Природа межгрупповых конфликтов. ⇢
- Теоретико-психологические подходы к межгрупповым конфликтам. ⇢
- Экспериментально-психологический подход к межгрупповым конфликтам. ⇢
- Эксперимент Шерифа. ⇢
- Эксперимент Лемэна. ⇢
- Эксперимент Зимбардо. ⇢
- Эксперимент Тэшфела. ⇢
- Эксперимент Агеева. ⇢
- Выводы. ⇢
- Глава 5. Внутриличностные конфликты. ⇢
- 5.1. Определение внутриличностного конфликта. ⇢
- 5.2. Типология внутриличностных конфликтов. ⇢
- 5.3. Причины внутриличностных конфликтов. ⇢
- 5.4. Переживание внутриличностного конфликта и его последствия. ⇢
- Глава 6. Конфликты на работе. ⇢
- 6.1. Истоки конфликтов в организациях, на предприятиях. ⇢
- 6.2. Причины производственных конфликтов. ⇢
- Знать, чтобы предвидеть. ⇢
- Причины, приводящие к конструктивным конфликтам. ⇢
- Значение конструктивных конфликтов. ⇢
- Деструктивные конфликты. ⇢
- Действия руководителей, приводящие к конфликту. ⇢
- 1. Нарушение деловой этики. ⇢
- 2. Нарушения трудового законодательства. ⇢
- 3. Несправедливая оценка подчиненных. ⇢
- 6.3. Предотвращение и разрешение конфликтов Действия руководителя в конфликтных ситуациях. ⇢
- Четыре вопроса. ⇢
- Когда приступать к действиям? ⇢
- Схема эскалации конфликта в коллективе. ⇢
- Первый этап разрешения конфликта: определить, где и в чем его истинные причины. ⇢
- Ситуация. ⇢
- Что делать? ⇢
- Как себя вести. ⇢
- Завершение конфликта. ⇢
- Предотвращение конфликтов. ⇢
- Искусство руководить. ⇢
- Отношение к конфликтам. ⇢
- Рекомендуемые меры. ⇢
- 6.4. Практикум по разрешению конфликтов в организациях. ⇢
- Нарушение принципов управления. ⇢
- Нарушение принципа инструкций. ⇢
- Нарушение принципа близости. ⇢
- Нарушение принципа оперативности и принципа воспитания. ⇢
- Нарушение принципов делегирования полномочий и адекватной ответственности. ⇢
- Неэффективное использование кадрового потенциала. ⇢
- Отсутствие системы подготовки и подбора кадров. ⇢
- Отсутствие объективных критериев оценки работы. ⇢
- Отсутствие перспектив роста. ⇢
- Утраченная роль аттестации кадров. ⇢
- Безразличие руководителей к профессиональному росту подчиненных. ⇢
- Игнорирование возрастных особенностей работников. ⇢
- Должностные инструкции не отвечают изменившимся условиям. ⇢
- Наличие «незаменимых работников». ⇢
- Недостатки в организации труда. ⇢
- Слабость контроля. ⇢
- Нарушение режима труда и отдыха. ⇢
- Не делегируются полномочия. ⇢
- Необеспеченность материалами. ⇢
- Социальные факторы, приводящие к конфликтам. ⇢
- Работа и дети. ⇢
- Отсутствие заботы о рабочих. ⇢
- Смешение бытовых и служебных отношений. ⇢
- Нарушение права на отдых. ⇢
- Недостатки в обеспечении трудовой дисциплины. ⇢
- Предвзятое отношение к работнику. ⇢
- Унизительная форма порицаний. ⇢
- Семейные обстоятельства. ⇢
- Невнимание к работнику. ⇢
- Социально-психологические факторы, порождающие конфликты. ⇢
- Нарушение служебной субординации. ⇢
- Бестактное поведение руководителя. ⇢
- Грубость. ⇢
- Пренебрежение мнением подчиненных. ⇢
- Нарушение правил конструктивной критики и конфликтогенные черты личности руководителя. ⇢
- Особое положение отдельных работников. ⇢
- Погрешности в стиле управления персоналом. ⇢
- Неуважительное отношение к подчиненным. ⇢
- Субъективизм принимаемых решений. ⇢
- Унижение достоинства работников. ⇢
- Отсутствие заботы о подчиненных. ⇢
- Субъективная оценка результатов труда. ⇢
- Деструктивное воздействие на социальные статусы и роли работников. ⇢
- Нездоровая моральная атмосфера. ⇢
- Ревностное отношение к успехам коллег. ⇢
- Недоверие работников к руководителям. ⇢
- Разрушение психологического комфорта. ⇢
- Навязывание нового распределения ролей. ⇢
- Попустительство конфликту со стороны руководства. ⇢
- Неудовлетворенность работника своим положением. ⇢
- Пренебрежение к опыту специалистов-практиков. ⇢
- Злоупотребления служебным положением. ⇢
- Протежирование. ⇢
- Использование служебного положения в личных целях. ⇢
- Превышение руководителем своих полномочий. ⇢
- Принуждение к интимным отношениям. ⇢
- О едином алгоритме и формулах разрешения конфликтов. ⇢
- Сексуальные домогательства. ⇢
- «Интим не предлагать…». ⇢
- Анкетирование в Петербурге. ⇢
- Анкетирование в Беларуси. ⇢
- «Группы риска». ⇢
- Спасение утопающих – дело рук самих утопающих. ⇢
- Как уберечься от домогательств. ⇢
- Приставания шефа. ⇢
- Советы специалиста. ⇢
- Одежда для работы. ⇢
- Манеры. ⇢
- Достоинство. ⇢
- Берегите репутацию. ⇢
- А если в суд? ⇢
- Глава 7. Конфликты между супругами. ⇢
- 7.1. Причины супружеских конфликтов и их нейтрализация. ⇢
- Источники конфликтов. ⇢
- Разочарование в партнере. ⇢
- Традиции, порождающие конфликты. ⇢
- Стремление подчинить другого. ⇢
- Попытки «переделать» супруга. ⇢
- Насилие в семье. ⇢
- Недостаточная эмоциональная поддержка. ⇢
- Откуда такая жестокость? ⇢
- Деньги. ⇢
- Камень преткновения. ⇢
- Как вы относитесь к деньгам? ⇢
- Неготовность к браку. ⇢
- «Устав» семьи. ⇢
- Семейный уклад. ⇢
- Несовпадения представлений о ролях мужа и жены. ⇢
- «Новые русские». ⇢
- Ловушка. ⇢
- Неравномерное распределение домашней нагрузки. ⇢
- Противоположная тенденция. ⇢
- Неумение общаться. ⇢
- Внешнее «оформление» речи. ⇢
- Самокритичность. ⇢
- Несложившиеся отношения с ближним окружением. ⇢
- Неучитывание физиологии. ⇢
- Взаимоотношения с родственниками, или Как превратить свой дом в сумасшедший. ⇢
- Различные подходы к воспитанию детей. ⇢
- Статистика. ⇢
- Три волны конфликтов. ⇢
- Ревность. ⇢
- Принципиальное различие. ⇢
- Мужская ревность. ⇢
- Женская ревность. ⇢
- Два вида ревности. ⇢
- Несчастье от ревности. ⇢
- Патология. ⇢
- Ревнивцы-убийцы. ⇢
- Бытовая ревность. ⇢
- 7.2. Конфликты и уровни совместимости супругов. ⇢
- Совместимость темпераментов. ⇢
- Совместимость характеров. ⇢
- Асимметрия характеров. ⇢
- Сотрудничающая пара (ОП – ЛА). ⇢
- Пара с лидером (ЛП – ОА). ⇢
- «Неуживчивые» (ОП – ЛА). ⇢
- «Недовольные» (ОП – АП). ⇢
- «Под каблуком» (ОП – ОА). ⇢
- «Равнодушные» (ЛП – ЛА). ⇢
- «Склочники» (ЛА – ЛА). ⇢
- «Пассивные» (ОП – ОП). ⇢
- «Сочувствующие» (ЛП – ЛП). ⇢
- «Враги» (ОА – ОА). ⇢
- Закон совместимости. ⇢
- Согласованность ожиданий. ⇢
- Типичные черты супругов в успешном браке. ⇢
- Неудовлетворенность потребностей. ⇢
- Типы супругов и отношения между ними. ⇢
- Четыре типа жен. ⇢
- Мужские типы и их взаимодействие с женскими. ⇢
- Единство ценностей. ⇢
- Пирамида совместимости. ⇢
- Разница в возрасте. ⇢
- Седина в бороду – бес в ребро. ⇢
- Когда жена – ровесница матери. ⇢
- Предотвращение супружеских конфликтов. ⇢
- Учитесь разговаривать. ⇢
- Не бойтесь раскрыться. ⇢
- Правила счастливых семей. ⇢
- Два барьера общения. ⇢
- Недостаток общения. ⇢
- Учиться общению. ⇢
- Флирт как профилактика скуки. ⇢
- Пять запретов. ⇢
- Техника супружеского общения. ⇢
- Не всё сразу. ⇢
- Принципы сближающего общения. ⇢
- Разделяющее общение. ⇢
- Замените одно другим. ⇢
- Спросим самих себя. ⇢
- 7.3. Измены. ⇢
- Статистика измен. ⇢
- Двойной стандарт. ⇢
- Изменение семейной идеологии. ⇢
- Похождения Одиссея. ⇢
- Стереотип 1. ⇢
- Стереотип 2. ⇢
- Мотивы измены у мужей. ⇢
- Мотивы измены жены. ⇢
- Чем отличаются неверные мужья от неверных жен. ⇢
- Отношение к семье. ⇢
- С кем изменяют. ⇢
- Почему изменяют мужья. ⇢
- Эволюция взглядов. ⇢
- Причины неверности жен. ⇢
- Предрасположенность к внебрачным связям. ⇢
- Требования к любовнику. ⇢
- Секс «на стороне». ⇢
- Измены и любовь. ⇢
- Чувство вины. ⇢
- Мужская и женская сексуальность. ⇢
- Что выдает любовников. ⇢
- Реакция на измену. ⇢
- Признаваться ли? ⇢
- Следопыты по найму. ⇢
- Факторы, способствующие изменам. ⇢
- «Бес в ребро». ⇢
- Феномен «середины жизни». ⇢
- Как победить соперницу. ⇢
- Измена в природе мужчины. ⇢
- Измена в природе женщины? ⇢
- Еще два свидетельства. ⇢
- Еще об инстинкте выживания вида. ⇢
- Любовь, дружок, не чувство, а диагноз. ⇢
- Знание – сила. ⇢
- 7.4. Развод. ⇢
- Статистика разводов. ⇢
- Причины разводов. ⇢
- Инициаторы развода. ⇢
- Стадии конфликтов, ведущие к разводу. ⇢
- Не злоупотребляйте угрозой развода. ⇢
- Правильно ли поступили? ⇢
- Развод и здоровье. ⇢
- Обманутые надежды. ⇢
- Второе счастье. ⇢
- Разведенная. ⇢
- Разведенный. ⇢
- 7.5. Практикум по разрешению супружеских конфликтов. ⇢
- Горячие чувства. ⇢
- Подарок. ⇢
- «Женская» работа. ⇢
- Сквитались. ⇢
- Поговорили… ⇢
- Сиди лучше дома. ⇢
- «Я не нянька». ⇢
- Муж-бизнесмен. ⇢
- Драма. ⇢
- Трагедия. ⇢
- «Черная сила». ⇢
- Эх, поторопились… ⇢
- Холодная котлета. ⇢
- Встреча одноклассников. ⇢
- «Вот и помогай после этого людям…». ⇢
- Пировали – веселились… ⇢
- Пятно на репутации. ⇢
- «Присоединился» к товарищу. ⇢
- Глава 8. Конфликты между родителями и детьми. ⇢
- 8.1. Причины конфликтов «родители – дети». ⇢
- 8.2. Предотвращение и разрешение конфликтов между родителями и детьми. ⇢
- 8.3. Практикум разрешения конфликтов между родителями и детьми. ⇢
- Семечки. ⇢
- Замок из песка. ⇢
- Двойка. ⇢
- Соперники. ⇢
- Компания. ⇢
- Неприятный визит. ⇢
- «Беларуская мова». ⇢
- Домашнее задание. ⇢
- Помощник. ⇢
- Школа мод. ⇢
- Дал сдачи. ⇢
- Секрет. ⇢
- Язык мой – враг мой. ⇢
- Виновный во всех грехах. ⇢
- Перед дискотекой. ⇢
- Выбор жизненного пути. ⇢
- «Любитель» беспорядка. ⇢
- Глава 9. Конфликты в учебных заведениях. ⇢
- 9.1. Конфликты между учителями и учениками. ⇢
- Как разгораются конфликты. ⇢
- Стиль общения и конфликты учителей с учениками. ⇢
- Виды педагогических конфликтов. ⇢
- Истоки педагогических конфликтов. ⇢
- Конфликты с младшими школьниками. ⇢
- Причины конфликтов учителей с учениками. ⇢
- Предотвращение и разрешение конфликтов с учащимися. ⇢
- 9.2. Конфликты между учениками. ⇢
- «Исследовательское» поведение подростков. ⇢
- Гендерные коллизии школьного класса. ⇢
- Разрешение ученических конфликтов. ⇢
- 9.3. Конфликты между учителями. ⇢
- 9.4. Практикум по разрешению школьных конфликтов. ⇢
- Жвачка. ⇢
- «Клякса». ⇢
- «Проверяльщица». ⇢
- «Ходячая энциклопедия». ⇢
- Опять двойка! ⇢
- Несправедливая оценка. ⇢
- О пользе активности. ⇢
- Выпускной класс. ⇢
- Подлог. ⇢
- «Свинья на доске». ⇢
- Наказывая – не унижай. ⇢
- Может ли ученик иметь свое мнение? ⇢
- «Нехороший» человек («редиска»). ⇢
- «Удружили». ⇢
- Эксперимент на детях. ⇢
- «Око за око». ⇢
- Правдолюбка. ⇢
- 9.5. Конфликты в вузе. ⇢
- Конфликты между преподавателями. ⇢
- Конфликты между студентами и преподавателями. ⇢
- Конфликтные ситуации, создаваемые преподавателями. ⇢
- Конфликтные ситуации, создаваемые студентами. ⇢
- Конфликты между студентами. ⇢
- Истоки конфликтных ситуаций в вузе. ⇢
- 9.6. Практикум по разрешению конфликтов между преподавателями и студентами. ⇢
- Глава 10. Конфликтные и «трудные» личности. ⇢
- 10.1. Конфликтные личности. ⇢
- Характеристики конфликтных личностей. ⇢
- Взаимоотношения с конфликтными личностями. ⇢
- Психологические характеристики конфликтных личностей. ⇢
- 10.2. «Трудные» люди. ⇢
- Общая установка. ⇢
- Преодоление отрицательных эмоций, возникающих при общении с трудными людьми. ⇢
- Типы «трудных» людей и как с ними иметь дело. ⇢
- 11.1. Предотвращение конфликтов. ⇢
- Предотвращение случайных и закономерных конфликтов. ⇢
- Заглянем в душу «обидчика». ⇢
- Заглянем в себя. ⇢
- Обуздаем отрицательные эмоции. ⇢
- Техники предотвращения конфликтов. ⇢
- Метод упреждающих комплиментов. ⇢
- Комплимент – это не лесть и не похвала. ⇢
- Правила неотразимого комплимента. ⇢
- Виды и примеры неотразимых комплиментов. ⇢
- Место комплиментов в нашей жизни. ⇢
- Действенность комплиментов. ⇢
- Как располагать к себе окружающих. ⇢
- Будьте хорошим слушателем. ⇢
- Эффективные приемы слушания. ⇢
- Рефлексивное слушание. Латинское «reflexus» означает «отраженный». ⇢
- Слушая, кивайте. ⇢
- Улыбнитесь. ⇢
- Визуальный контакт. ⇢
- Взаимное расположение в пространстве. ⇢
- Межличностное расстояние. ⇢
- Прикосновения к собеседнику. ⇢
- Правила прикосновений… ⇢
- Искусство критики: исцелять не раня. ⇢
- Виды созидательной критики. ⇢
- Предотвращение неслучайных конфликтов. ⇢
- Защита от манипуляций. ⇢
- 11.2. Определение потенциала конфликта. ⇢
- Модификация социометрического теста. ⇢
- Обработка бланков теста. ⇢
- Интерпретация результатов тестирования. ⇢
- Выявление участников конфликта. ⇢
- 11.3. Диагностика коллектива и уменьшение потенциала конфликта. ⇢
- 11.4. Убеждение как средство предотвращения и разрешения конфликтов. Правила убеждения. ⇢
- Неумение убеждать как источник конфликтов. ⇢
- Правила убеждения. ⇢
- Убеждение, принуждение, компромисс. ⇢
- Первое правило (правило Гомера). ⇢
- Второе правило (правило Сократа). ⇢
- Третье правило (правило Паскаля). ⇢
- Четвертое правило. ⇢
- Пятое правило. ⇢
- Шестое правило. ⇢
- Седьмое правило. ⇢
- Восьмое правило. ⇢
- Девятое правило. ⇢
- Десятое правило. ⇢
- Одиннадцатое правило. ⇢
- Двенадцатое правило. ⇢
- Тринадцатое правило. ⇢
- Четырнадцатое правило. ⇢
- «Управляющее» правило. ⇢
- Полезные советы. ⇢
- Схема убеждения. ⇢
- Если убедить не удалось… ⇢
- 11.5. Разрешение конфликтов. ⇢
- Основные подходы к разрешению конфликта. ⇢
- Совместное решение проблем. ⇢
- Компромисс. ⇢
- Соглашение о процедуре определения победителя. ⇢
- Интегративные решения конфликта. ⇢
- Типы интегративных решений конфликта. ⇢
- 11.6. Стиль разрешения конфликтов. ⇢
- Основные стили разрешения конфликта. ⇢
- Стиль конкуренции. ⇢
- Стиль уклонения. ⇢
- Стиль приспособления. ⇢
- Стиль сотрудничества. ⇢
- Стиль компромисса. ⇢
- Выбор конкретного стиля. ⇢
- Определение собственного стиля. ⇢
- Правила поведения в конфликте. ⇢
- Учет личных особенностей оппонентов. ⇢
- 11.7. Переговоры как средство разрешения конфликтов. ⇢
- «Сохранение лица». ⇢
- Прямые контакты конфликтующих. ⇢
- Ведение переговоров на основе интересов. ⇢
- Тонкости переговорного процесса. ⇢
- Два подхода к переговорам. ⇢
- Как ускорить ход переговоров. ⇢
- Коварные тактики. ⇢
- Как нейтрализовать уловки партнера. ⇢
- Как делать уступки. ⇢
- Эффективные приемы ведения переговоров. ⇢
- Правила подготовки и ведения переговоров. ⇢
- Правило 1. Сформулируйте конкретные цели переговоров. ⇢
- Правило 2. Составьте план переговоров. ⇢
- Правило 3. Выберите время: а) удобное и вам, и вашему оппоненту; б) достаточное для разговора. ⇢
- Правило 4. Найдите подходящее место. ⇢
- Правило 5. Задача первой части переговоров – создание атмосферы взаимного доверия. ⇢
- Правило 6. Подчиняйте свою тактику цели переговоров. ⇢
- Правило 7. Старайтесь, чтобы говорил в основном ваш собеседник. ⇢
- Правило 8. Будьте на высоте положения в части критики. ⇢
- Правило 9. Фиксируйте полученную информацию. ⇢
- Правило 10. Прекращайте беседу сразу после достижения намеченной цели. ⇢
- 11.8. Посредничество при разрешении конфликтов. ⇢
- 11.9. Алгоритмы управления конфликтами. ⇢
- Предотвращение конфликтов. ⇢
- Диагностика возникновения и развития конфликта. ⇢
- Разрешение конфликта. ⇢
- Список литературы. ⇢
- Примечания. ⇢
Виктор Павлович Шейнов.