«Кто-то станет первым, а не я…», или что делать в том случае, если в компании уже есть лидер.

А теперь давай поговорим о том, что делать в том случае, если ты видишь, что в компании, где ты оказалась, уже есть человек, который руководит коллективом. Судя по его или ее поведению, это сильная личность, которая, несомненно, обладает качествами, присущими настоящему вожаку. Об этих качествах ты узнала из предыдущих глав, и мы не будем подробно останавливаться на них, напомним только: он полон энтузиазма, он думает и считается с интересами коллектива, он смел, находчив, самокритичен и инициативен; он умеет держать в коллективе атмосферу веселья и радости в том случае, когда это необходимо, он тактик и стратег в одном лице – вот кто такой настоящий лидер.

Ты считаешь себя тоже сильной личностью: ты самокритична и умеешь посмотреть на себя со стороны, ты полна энтузиазма и с радостью берешься за различные дела, стимулируя других, ты ответственна, умеешь делать все вовремя, даже когда тебя не проверяют, ты сама себе контролер, ты никогда не даешь скучать компании, ты полна идей и фантазий, с тобой весело. Из всего этого можно сделать выводы, что ты обладаешь всеми необходимыми качествами и можешь не хуже уже существующего лидера руководить коллективом и занимать главенствующую роль.

Мы готовы предложить тебе разные модели поведения и типичные ситуации, а также рекомендации к ним, которыми ты можешь воспользоваться в случае необходимости.

Представь себе ситуацию: ты пришла к кому-нибудь на день рождения или по случаю какого-нибудь праздника, где сформировалась небольшая компания. Ты видишь, что какой-то другой или другая завладели всеобщим вниманием и строят вечер или праздник по своему сценарию: травят анекдоты, рассказывают захватывающие истории, придумывают всевозможные развлечения, играют на гитаре, и т. д. Всем, безусловно, весело, да и как тут не веселиться, когда этот человек с незаурядным чувством юмора зарядил атмосферу весельем, радостью и смехом? Это, конечно, задевает твое самолюбие, а иначе и быть не может.

Ты привыкла быть в центре внимания, тебя всегда считали душой компании, и вдруг кто-то завладел вниманием окружающих и так коварно тебя обошел! Не стоит переживать по этому поводу. Запомни, что все поправимо, и нет, да и быть не может таких ситуаций, из которых не был бы найден выход. Вот этот самый выход мы и будем с тобой искать. С чего же начать?

Если ты не знаешь этого человека и видишь его впервые, но, судя по его поведению, ты определила, что он любит и умеет руководить, то советуем тебе для начала познакомиться с этим человеком. Ты знаешь его имя, что дальше? А дальше выбирай сама, что тебе делать: вытеснять наглого противника, соперничая с ним, смириться со своим горьким положением, уступив ему главенство, или же стать его другом. Психологи, которые занимаются проблемой лидерства, считают, что два или более вожака могут идеально дополнять друг друга и сочетаться в качестве единого авторитарного руководителя или же вступать в конфликты друг с другом, соперничая за руководство. Так что выбор только за тобой!