Пять пороков команды: притчи о лидерстве.
- Введение. ⇢
- Часть I. Проблемы. ⇢
- Предыстория. ⇢
- Кэтрин. ⇢
- Почему она? ⇢
- Недовольство. ⇢
- Наблюдения. ⇢
- Штат. ⇢
- Джеф, бывший генеральный директор, глава отдела развития. ⇢
- Мики, начальница отдела маркетинга. ⇢
- Мартин, начальник отдела разработки. ⇢
- Джей-Ро, начальник отдела продаж. ⇢
- Карлос, начальник отдела техподдержки. ⇢
- Джен, финансовый директор. ⇢
- Ник, управляющий производством. ⇢
- Часть II. Конфликт. ⇢
- Первое испытание. ⇢
- Продолжение. ⇢
- Выработка курса. ⇢
- Напа. ⇢
- Речь. ⇢
- Ответ. ⇢
- Надвигающаяся опасность. ⇢
- Немного о себе. ⇢
- Сближение. ⇢
- У бассейна. ⇢
- Первые результаты. ⇢
- Открытие. ⇢
- Самолюбие. ⇢
- Цели. ⇢
- Ключ к разгадке. ⇢
- Атака. ⇢
- Объяснение. ⇢
- Кино. ⇢
- Практическое занятие. ⇢
- Часть III. Трудный подъем. ⇢
- На рабочем месте. ⇢
- Пожарная тревога. ⇢
- Сплетни. ⇢
- Главная команда. ⇢
- Трудная работа. ⇢
- Требовательность. ⇢
- Хорошая работа. ⇢
- Неприятный разговор. ⇢
- Решительный шаг. ⇢
- Объяснение. ⇢
- Трудный подъем. ⇢
- Выздоровление. ⇢
- Часть IV. Взаимное притяжение. ⇢
- Первые плоды. ⇢
- Проверка на прочность. ⇢
- Путь команды. ⇢
- Часть V. Модель. ⇢
- Модель пяти пороков. Обзор. ⇢
- Оценка команды. ⇢
- Понимание и преодоление пяти пороков. ⇢
- Порок 1: недоверие. ⇢
- Предложения по преодолению порока 1.
- Роль лидера.
- Связь с пороком 2.
- Порок 2: боязнь конфликта. ⇢
- Предложения по преодолению порока 2.
- Роль лидера.
- Связь с пороком 3.
- Порок 3: безответственность. ⇢
- Предложения по преодолению порока 3.
- Роль лидера.
- Связь с пороком 4.
- Порок 4: нетребовательность. ⇢
- Предложения по преодолению порока 4.
- Роль лидера.
- Связь с пороком 5.
- Порок 5: безразличие к результатам. ⇢
- Предложения по преодолению порока 5.
- Роль лидера.
- Вывод. ⇢
- Фактор времени. Методы Кэтрин. ⇢
- Особые случаи командной работы. ⇢
- Благодарности автора. ⇢
- Об авторе. ⇢
- Примечания. ⇢
Патрик Ленсиони.