Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча.

Слово первым читателям! Всем огромное спасибо! 2. 3. Как мне пришла в голову эта идея? И в чем идея этой книги? Глава 1. Изменить других людей можно, когда меняешься сам. Остальное иллюзия Теги: коучинг | стиль управления| мотивация | сопротивление изменениям. Глава 2. Начните с себя, или как правильно сопротивляться изменениям Теги: сопротивление изменениям | управление изменениями| коучинг как стиль управления. Глава 3. Management & Leadership. Или немного о полярностях Теги: менеджмент| лидерство | управление полярностями | управленческие дилеммы | принятие решений. Глава 4. О пользе раздражения Теги: перфекционизм | максимализм | раздражение | нетерпимость. Глава 5. Нарушение правил: верный путь к хаосу или к успешным изменениям? Теги: правила |соблюдение и нарушение правил| контроль| порядок| хаос | ресурсы для изменений. Глава 6. Другая правда. Готовы ли Вы ее принять? Теги: восприятие другого мнения | взаимодействие в команде. Глава 7. Экология изменений Теги: рост бизнеса| изменения в организации| постоянная проблема текучести кадров. Глава 8. Почему буксуют перемены? Теги: управление изменениями | зона комфорта | личностный рост и развитие | страх изменений, сопротивление изменениям. Глава 9. Связанные одной цепью… Ощутите себя частью проблемы Теги: взаимозависимость в организации |вовлечение| управление изменениями| командообразование. Глава 10. Гляжусь в тебя, как в зеркало Теги: изменение поведения | корпоративная культура | коучинг | лидер | тренинг | организационное консультирование. Глава 11. Доверять нельзя проверять Теги: обучение | развитие | персонал | управление персоналом | T&D | HR | HR-Бренд. Глава 12. Кто готов? Теги: коучинг | лидерство | кадры | персонал | организационно развитие | руководители | доверие. Глава 13. Как это по-русски? Теги: анализ силового поля изменений | изменения | конфликт понятий| корпоративная культура | тренинг. Глава 14. Что дает препятствие? Теги: препятствие | преодоление | развитие | личная эффективность руководителя | топы | МВА | ЕМВА | слушать и слышать. Глава 15. Каждый слышит, как он дышит. А что, он дышит как-то не так? Теги: коучинг | изменения | слышать | конфликт интересов | ценности | корпоративная культура | количество | качество. Глава 16. Не достаточно просто думать об изменениях Теги: инновации | изменения | сопротивление изменениям | управление изменениями | трансформация. Глава 17. Одно счастье на всех Теги: ценности | организационное развитие | лидерство | лидер | изменения | Грейвз | Спиральная динамика | логика действия | LDP. Глава 18. Давайте делать паузы Теги: коучинг | отдых | работа | бизнес | пустота | страх остановки. Глава 19. По ту сторону изменений Теги: застой | изменения | инновации | полярности | постоянство | стабильность | управление изменениями | управление полярностями | хаос. Глава 20. Трудности перевода Теги: команда | сессия организационного развития | общие цели | слияние | осознание | управление. Глава 21. Изнутри наружу Теги: коучинг | изменения | установки | убеждения | корпоративная культура. Глава 22. Не уверен, не изменяй(ся)! Теги: управление изменениями | Спиральная динамика | логика действия | организационное развитие | лидер | лидерство | LDP | интегральный подход. Глава 23. Надежда не умирает никогда Теги: изменения | лидер | лидерство | продажа услуг | тренинг | тренинги | управление изменениями. Глава 24. Живописцы, окуните ваши кисти. «Цвета» консалтинга Теги: изменения | Спиральная динамика | лидерство | корпоративная культура | стрессоустойчивость | обучение | тренинг | интегральный подход. Приложения [5]. Три типа изменений. Каких изменений вы хотите на самом деле? 7 уровней изменений. 5 фаз цикла изменений. 6 условий для изменений разного уровня. Складываем вместе («ключи»). Условия для сдвига: «квантовый скачок». «Карта» доступных вам сегодня изменений. Список всех тегов: